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遭遇微商囤货数万的危机,怎样利用社群解决这样的危机?

来源:微商货源网     作者:微商代理     所属:微商怎么做     热度:      时间:2018-08-21 12:11
当今社会,网络飞速发展,大家不出门,也可以买到自己想买的东西,网络的出现让大家可以不用在大热天出门,躺在床上,手指点点,东西就买好了。但是随着《互联网广告管理暂行办法》的施行,这就给我们微商朋友圈卖货的出了一个很大的难题了,可以说是越来越难了,但是也是有办法的,这样一来社群营销成了微商的一个主要出路了,大家想要卖出货,就要靠它了。
遭遇微商囤货数万的危机,怎样利用社群解决这样的危机?
一、社群,是微商解决困境的出路
不知道大家做微商的朋友有没有做过这样的一个实验,就是你会发现做得不错的微商,他们基本都有自己的社群和团队的,这就是他们成功的秘诀了。而且你要知道一个500人的群里面,要是你某一天不带手机的话,那么就会有几千上万条的未读消息,这样就真的是厉害了。而且你要知道,光是群员们热烈地讨论着,进行着资源、经验、人脉和渠道的共享就已经足以构成一个广大的人脉圈了。
 
其实想一想,这样真的要方便很多的,你与其频繁地“摇一摇”、添加“附近的人”,还不如用这样的方法来解决你人脉的圈子,还不费你多大的力气就轻松的解决了。而你要做的就是融入其中,跟他们打成一片就可以了。在这个社会,你要知道人脉就是钱脉,所以请维护好你的人脉,你把社群玩好了,你才可以在必要的时候利用好这些人脉资源,然后你就可以支配各种人脉、使用各种资源了,这样你即使想不赚钱也都是很难的事情了。
 
几年来,微商起起伏伏,经历了个人囤货分销、微商培训会销等形式,如今已经到了社群营销的阶段。
 
社群是大势所趋,也是微商的必由之路。
 
二、从组建团队转向建设社群,微商可以走得更远
成功的微商有两大利器,一是产品,而是团队。团队一般都有核心,讲究纪律性、一致性,要求团队成员有牺牲精神。而社群则有一定的自由度,是一群志同道合者的自由联合。
 
我们都看到过太多太多的微商团队,每天除了晒收入就是晒招到了代理。只看朋友圈,他们似乎一天24小时不用吃饭,不用喝水,个个都过上了逍遥快活的日子。当然,实际情况只有他们心里是最清楚。
 
这样的团队往往是核心主义太强了,团队领导人俨然就是小霸王,“我的地盘我做主”,一个人说了算。问题是:在你的团队内部你可以说了算,在外界呢?团队要变现才能生存,要靠团队外部的人来买单!
 
核心意识太强的团队,大家过得好的话,凝聚力就强,而一旦不能为成员创造价值,团队溃散得也会很快。团队太强,聚集了很多听话的人,自我创造力就偏弱。社群,虽然组织上比较松散,但能够更大限度地发挥个人的创造性,于是,高明的微商思路已经发生转变。
 
在社群里,你更多是做一个组织者,而不是统帅。好比你在一个传统上实行村民自治的村子做村长,不可能每家每户都听你的,但你却可以让每一户人家都惦记着你。你能给每一户提供多少价值、争取多少利益,他们都心里有数,而且会加倍地回报给你。

要怎样才能将微商团队做成社群呢?怎样才能让更多的人做自主的决断呢?其实你并不需要多做什么其他的东西,你只需在他们的幕后搭建平台就可以了。作为一个团队的领导人,你要做到的就是团队的服务员、管道的维护师的这些了,做好这些,你才能做下一步,也才能做好下一步,而且还要让社群吸引更多更好的资源参与进来,这样才能发挥它更大的作用的。
 

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