亲爱哒~欢迎光临 www.china3158.com - 中华3158微商网——为中华网商之崛起而奋斗!

微商的文化PK:效率OR竞争?

来源:微商货源网     作者:微商代理     所属:微商怎么做     热度:      时间:2018-08-14 23:12
竞争可以说是自古就有,有人也说竞争才是进步的动力。所以近现代以来竞争就被引入了企业管理制度之中,比如很多销售行业就有的分红制度,业绩第一的人能拿到最多的奖金,就是一种竞争。竞争文化在某种程度上是推动了企业发展,增加了企业的收入;不过并不是所有的企业都适用竞争文化,如果不搞清楚自己的企业定位,随意使用竞争文化的话,还会起到反效果。
  微商的文化PK:效率OR竞争?
这是因为竞争的本质目的其实是在于通过竞争提升人的能力,先进者来保持一个竞争力,后进者在这股竞争力的推动下努力跟上,最后就可以创造奇迹。这个说法从理论的角度而言,是没有问题的。然而当今时代是一个创新迭代的时代,这个说法就不一定适用了。比如说现在的很多品牌可能不是死在其他方面,恰恰是死在缺乏创新精神上面,一直没有创新,就被时代给抛弃了,就比如曾近辉煌一时的摩托罗拉。

是建设以平台为核心的效率文化,还是沿袭过去以个人英雄为核心的竞争文化?这不是以我们想当然决定的,这要看当今互联网以及平台的实际情况。
 
如果平台在初创期、发展期,显然以平台为核心的效率文化更加适合发展的需求。因为在初创期与发展期需要各种各样的人才,而不是拆东墙补西墙,始终存续人才短板。
 
不过恰恰相反,很多初创品牌开始就引入了竞争文化,在一定程度上可以刺激优秀者更加优秀,当然也会淘汰掉不优秀的,甚至是潜力股。竞争文化的理论基础是二八定律,认为平台的百分之八十的利益是由百分之二十的精英创造的,所以精英应该享受更多的待遇与权限。
 
这个理论本身没有错误,但是用在不同的情况下,就会出现正确与错误之分。如果一个高速发展的平台,的确需要引入竞争文化,以促进平台更加快速的发展。然而通常高速发展的平台是建立在人才济济的基础上面的。对于很多平台而言,人才短板始终是一个痛点。
 
那么效率文化又是怎么样的呢?所谓效率实际上就是提升单位时间的效率,降低成本。效率文化是阿米巴运营的主要指导思想之一,由于单位阿米巴极致的追求效率,整体上实现了运营的巨大成功。
 
然而新的问题出现了:那就是效率文化应该如何设计?如何才能让每一个人都极致的认同平台?如何让每一个人自主地提升效率?这才是效率文化的核心问题,关键所在。能否在这个环节上做好,关系到整个运营的成败。
 

本文由【微商代理_微商货源_微商加盟_微商怎么做-中华3158微商网】发布在【会员投稿】下,转载请注明出处,感谢配合!

中华3158微商网精彩内容推荐


中华3158微商网官方免责声明:本站所展示信息均由会员自行提供,会员依法对其提供的任何信息承担全部责任,中华3158微商网不承担任何责任。为保障您的利益,请注意可能存在的风险与安全!

© 中华3158微商网|微商代理|微商货源|微商加盟——国内最大微商代理货源加盟平台.本站及内容版权归中华3158微商网所有,侵权必究! 冀ICP备17022990号-1