亲爱哒~欢迎光临 www.china3158.com - 中华3158微商网——为中华网商之崛起而奋斗!

微商打造强大团队的12个方法

来源:微商货源网     作者:微商代理     所属:微商怎么做     热度:      时间:2019-03-08 05:43

微商最终不变的是培训,也是管理团队的核心

作为老大要不断给代理培训新的知识,这是营销中的附加值,附加值越多代理越长久,团队裂变的也就越快,如今的趋势是得小白者得天下

小白是团队的核心

成交五部:1建立亲和度2试探性的提问,了解需求。3满足需求,4消除疑虑。5成交

然后行动,在行动中积累经验,成交后就是为代理,为代理提供更好的服务,也就是附加值,是一个团队的凝聚力。

12中管理好团队的方法

1在团队树立标杆,以这个榜样去激励所有的代理,让代理充满激情,做为老大要做出表率。标杆可以是精英,也可以是自己

要激励别人要先激励自己,自己做表率

2给与代理目标,然后带领代理完成目标,目标要是跳一跳就可以够的着的。设定好目标后要给他们设定实施步骤

3给与代理权限,促进代理积极性,授权是一项重要的管理技巧,学会抓重点,把权利下分。布置任务

4尊重代理商,给别人尊严胜过给别人金钱,尊重是一种最人性化的激励代理的手段之一,以尊重重视自己的代理的方式来激励他们,其效果远比物质上的奖励来的更持久,可以说尊重是激励代理的最重要的法宝

在什么位置就要考虑在这个位置该干什么

5要学会调动激情,激情源于跟代理的沟通,沟通带来理解,理解带来合作,而且是长期的合作

沟通的重点是倾听

6建立信任,以信任去激励代理。用人不疑,疑人不用。

7学会换位思考,宽宏大量,给犯错的代理一次改过的机会,

8得理而饶人,更能征服代理商·要善待异己,是收拢人心的重要法宝

9情感营销的激励法,让代理在感动中去奋力的打拼

10适当的竞争的激励代理,在团队建立合理的激励的机制,让他们分组PK,

11用团队文化,和氛围去激励代理

12及时清理团队负能量和消极的态度,赏罚分明


本文由【微商代理_微商货源_微商加盟_微商怎么做-中华3158微商网】发布在【干货分享】下,转载请注明出处,感谢配合!

中华3158微商网精彩内容推荐


方法 团队 打造 强大

中华3158微商网推荐

中华3158微商网官方免责声明:本站所展示信息均由会员自行提供,会员依法对其提供的任何信息承担全部责任,中华3158微商网不承担任何责任。为保障您的利益,请注意可能存在的风险与安全!

© 中华3158微商网|微商代理|微商货源|微商加盟——国内最大微商代理货源加盟平台.本站及内容版权归中华3158微商网所有,侵权必究! 冀ICP备17022990号-1